成立於 1992 年・逾 15 年策略顧問實務經驗
把策略變成可執行、
可追蹤的具體行動
尚宏管理顧問聚焦於企業策略之制訂、執行與管理，以及策略成本之分析、決策與改善，服務領域涵蓋策略績效管理（BSC）及成本管理（ABC/M），陪伴客戶從日常經營走向數字驅動的策略經營。
1992
公司成立年
15+
年顧問實務經驗
近百
輔導案件
1天–3年
彈性服務期程
Services
服務項目
策略績效管理（BSC）與成本管理（ABC/M），協助企業從執行走向成果。
Why Sunhome Consulting
六大核心優勢
從試用型的短期診斷，到長期變革型的深度輔導，依客戶需求量身打造。
01
顧問資歷完整
擁有 15 年以上經驗，輔導近百個案件，採取團隊式顧問輔導。
02
KPI 全程協助
協助計算、規劃行動方案及導入，定期出具分析報告。
03
結合 ABC/M 管理
將 ABC 成本分析與公司策略、流程改造結合。
04
客製化服務
從 1 天試用到 3 年變革型服務，依客戶需求量身打造。
05
自行開發程式
利用 Office 軟體設計，操作友善且易於後續維護。
06
成為內部智囊
深入參與執行過程、審查里程碑、提升執行力。
Knowledge Center
知識學習
策略管理、成本分析相關的專欄與案例分享。
About Us
不只是建議，更是內部智囊
我們不只是提供建議的外部顧問，更希望透過深入參與執行過程、審查里程碑，成為客戶企業內部的智囊，協助將策略真正落實為可執行、可追蹤的行動方案。
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