Services
服務項目
策略績效管理（BSC）與成本管理（ABC/M），協助企業從執行走向成果的顧問服務項目。
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管理顧問服務
協助企業建立策略績效管理制度，將願景轉化為可執行的行動計畫。
BSC 平衡計分卡專案輔導
產業競爭環境分析、策略與願景規劃、KPI 設計與實施、KPI 資料分析與改進建議、策略性行動計畫規劃與檢討、績效管理資訊系統導入。
ABC/M 專案輔導
作業基礎成本制度（ABC）與作業基礎管理（ABM）導入輔導。
企業內訓課程系列
BSC 企業內訓課程、ABC/M 企業內訓課程、中長期策略目標之規劃與執行、決策型成本管理制度之建構與實施、策略會議實戰班。
辦理工商登記或稅務申報時常用的政府資源，可至網站連結頁面查詢。
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