成本管理常見問題進階應用篇，內容涵蓋以下六個常見問題：
一、成本分攤方式——應依各費用類型找出影響成本耗用的主要因子作為分攤依據，例如場地租金以租用面積比例做為分攤依據。
二、費用分攤一致性——因各單位工作性質不同，分攤方式可以不同，製造單位可用直接人工小時，生管部門則用製令單數。
三、報價與成本落差——研發單位預估報價與財會單位計算的實際成本，常因計算基準不同而出現差異。
四、設備成本分攤——應按主設備分類並找出分攤標準，閒置成本則由主責單位負責改善。
五、管理費用問題——管理費用為固定成本，較不會因為營收多寡而等比例變動，因此當營收減少時，管理費用占營收的比例就會相對上升。
六、訂單成本計算——1,000單位訂單的成本並非10單位訂單的100倍，計算時應考量每項作業各自的成本習性。